|

أول الغيث قطرة

تم بحمد الله وتوفيقه إطلاق موقعي الجديد بحلته الجديدة وأهدافه المتميزة

بعد خبرة تجاوزت العقد من الزمان، وتجارب في قطاع الاستشارات، أطلقت موقعي الخاص لمشاركة العلم والمعرفة، والتجربة والخبرة، مع كل من يهمه التحسين المستمر والتطوير على الصعيد الشخصي والمؤسسي

أهدف من خلال موقعي أن أقدم أفضل الممارسات في التحسين المستمر والتطوير والتنمية المستدامة، لكن بصبغة عربية أصيلة، وبتبني ثقافتنا الإسلامية الحنيفة، والتي من تعزز من تقديم الدعم الاستشاري والإداري بما يتوافق تماما مع ثقافتنا الغنية وتراثنا الثري

وهذا هو جوهر العمل الذي أقدمه، فأنا لا أطبق فقط ما يُذكر في الكتب العالمية، وكبرى الشركات الاستشارية، بل أعيد بناء محتواها بما يتواءم مع منطقتنا العربية، وبأهداف تدعم رؤية مملكتنا الحبيبة

وسيتم التوسع لنشر الهوية الخاصة بموقعي على كافة منصات التواصل الاجتماعي المذكورة أدناه، وكلي شغف وتطلع للعمل مع كل من يسعى للتطوير والتحسين وتعزيز الفعالية والحد من الهدر

تابعوني على منصات التواصل الاجتماعي، ليصلكم كل جديد بإذن الله تعالى

بسم الله نبدأ، وعلى بركته ننطلق

موضوعات ذات صلة

  • |

    مو شغلك، ما أحد طلب رأيك…

    من الطبيعي أن تكون بيئة العمل مليئة بالأخطاء والتحديات، ولا يخلو الأمر من مقصرين هنا وهناك. والواقع أن لكل فرد من الفريق الحق في تقديم اقتراحاته وملاحظاته، فهذا في جوهره نوع من الإبداع. لكن الخطأ يحدث عندما يتجاوز الموظف حدوده المهنية، فيتدخل فيما لا يدخل ضمن صلاحياته أو مسؤولياته. العمل الذي تنتمي إليه ليس بيتك…

  • | |

    🔫وجه المدفع الذي نراه!

    عزيزي الموظف، نفيدك بعدم رغبتنا في تجديد عقدك، ونرجو منك مراجعة قسم الموارد البشرية للمخالصة وإنهاء الخدمات الأستاذة الفاضلة، نشكر لكِ مجهودكِ في تحقيق مستهدفات الشركة، لكن بالنظر إلى وضع الشركة الحالي، فلن تكون هناك زيادة سنوية أو عمولة (بونس)، ونقدّر لكِ تفهّمكِ قصتان حقيقيتان، تلخصان ما يعانيه الكثيرون، لا سيما حين يصل البريد الإلكتروني…

  • | |

    مبدأ الدائرة الثالثة: سرّ التأثير الأقوى

    بداية القصة: بين أمر المدير وطلب الصديق تخيّل أنك في مكتبك، جاءك بريد إلكتروني من مديرك المباشر يطلب منك إنجاز مهمة عاجلة.في داخلك يبدأ الشعور بالضغط: ماذا لو قصّرت؟ كيف سينعكس ذلك على تقييمي؟ هل سيتأثر مساري المهني؟الطلب هنا جاء من دائرة السلطة، حيث تُثار دوافع مرتبطة بالخوف، والانضباط، والنتائج المفروضة. الآن تخيّل أن صديقًا…

  • |

    🚀 تخطيط عام 2026 بذكاء الرشاقة وكايزن: نحو عام من الإنجاز الخالي من الهدر

    هل أنتم مستعدون للقفز إلى عام 2026؟ قبل أن تمتلئ خططكم بالمهام والأهداف الكبيرة، توقفوا لحظة. التخطيط الناجح ليس في إضافة المزيد، بل في إزالة الهدر (Waste) والتركيز على التحسين المستمر (Continuous Improvement). هذا هو جوهر الإدارة الرشيقة (Lean Management) ومنهجية كايزن (Kaizen) التي يمكن أن تحول خطتكم السنوية من وثيقة جامدة إلى محرك حي…

  • |

    نظرية سلال البيض 🥚

    كيف تحمي مستقبلك المالي بتنويع مصادر دخلك؟ في عالم يتسم بالتقلبات الاقتصادية السريعة، أصبح الاعتماد على مصدر دخل واحد، مهما كان قوياً، بمثابة وضع كل رهانك على ورقة واحدة. فبين ليلة وضحاها، قد تتغير الظروف، وتجد نفسك في مواجهة تحديات مالية لم تكن في الحسبان.​لذلك، تبرز نظرية سلال البيض كمنهجية حكيمة واستراتيجية أساسية لكل من…

  • | |

    كيف ١٠ أيام تحقق لك دخل؟

    كيف تصنع دخلك السلبي في 10 أيام عمل فقط؟ هل تعتقد أن بناء دخل إضافي يتطلب سنوات من العمل الشاق؟ وأن فكرة الدخل السلبي هي حلم بعيد المنال؟ في هذا المقال، سأشاركك منهجية عملية لإثبات أنك قادر على تحقيق دخل جديد في فترة زمنية قصيرة ومحددة، وتحويله إلى مصدر دخل مستمر يعمل لأجلك. الأمر ليس…

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *