أول الغيث قطرة

مواجهة العدو الخفي في عالم مليء بالأفكار والطموحات، لا ينجو أي شخص من مواجهة عدو خفي يتربص بكل خطوة نخطوها نحو أهدافنا. هذا العدو ليس الظروف، ولا نقص الموارد، ولا حتى المنافسين… بل هو التسويف. قد يبدو بريئًا في بدايته، كأننا فقط “ننتظر الوقت المناسب”، لكنه في الحقيقة لص يسرق العمر بصمت.المشكلة أن التسويف لا…

بداية القصة: بين أمر المدير وطلب الصديق تخيّل أنك في مكتبك، جاءك بريد إلكتروني من مديرك المباشر يطلب منك إنجاز مهمة عاجلة.في داخلك يبدأ الشعور بالضغط: ماذا لو قصّرت؟ كيف سينعكس ذلك على تقييمي؟ هل سيتأثر مساري المهني؟الطلب هنا جاء من دائرة السلطة، حيث تُثار دوافع مرتبطة بالخوف، والانضباط، والنتائج المفروضة. الآن تخيّل أن صديقًا…

كيف تصنع دخلك السلبي في 10 أيام عمل فقط؟ هل تعتقد أن بناء دخل إضافي يتطلب سنوات من العمل الشاق؟ وأن فكرة الدخل السلبي هي حلم بعيد المنال؟ في هذا المقال، سأشاركك منهجية عملية لإثبات أنك قادر على تحقيق دخل جديد في فترة زمنية قصيرة ومحددة، وتحويله إلى مصدر دخل مستمر يعمل لأجلك. الأمر ليس…

مفهوم الأصول الأصول في أبسط صورها هي كل ما تملكه المؤسسة أو الفرد وله قيمة اقتصادية. هي ليست فقط المال السائل أو العقارات والمعدات، بل هي كل ما يولد تدفقاً نقدياً إيجابياً أو يزيد من قيمة كيانك بمرور الوقت. في عالم الاستشارات الإدارية، يتم النظر إلى الأصول من منظور أوسع بكثير، فتشمل الحقوق القانونية، والملكية…

قليل مستمر خير من كثير منقطع ليست مجرد مثل، بل منهج كامل، مصدره شريعتنا الإسلامية، تمت ترجمة لفحواه، وكُتِب عليه “صُنع في اليابان” بعنوان ملفتٍ رنان، يُقال عنه نهج الكايزن الياباني. حين نقول (كايزن KAIZEN) فنحن نتحدث عن كلمتين يابانيين، هما (كاي) وتعني التغيير، و (زِن) وتعني الأفضل. مبدأ الكايزن الياباني يتناول العمليات التحسينية، ليست…

ممارسات عفوية، تهدر الموارد بفعالية! هل تشعر أحياناً أن جهود فريقك تتبخر؟ وأن أرباح مؤسستك لا تتناسب مع حجم العمل المبذول؟ هل يضيع الوقت في اجتماعات لا طائل منها؟ قد تظن أن الإجابة تكمن في ضعف الأداء، لكن الحقيقة قد تكون أكثر عمقاً وأخطر. ففي كل منظمة، سواء كانت شركة ربحية أو مؤسسة غير ربحية،…